Strategische eventmarketing als klantstrategie

Van losse events naar loyale klanten: bouw aan winstgevende relaties met strategische eventmarketing – en word de event expert die erkend wordt voor het boeken van resultaat

Strategische eventmarketing als klantstrategie

Van losse events naar loyale klanten: bouw aan winstgevende relaties met strategische eventmarketing – en word de event expert die erkend wordt voor het boeken van resultaat

Wie gingen je voor?

logo's voor bedrijven
logo's mobiel
icoon

Onze unieke methode

Je start met de basis op orde: duidelijke doelen, meetbare resultaten en één werkwijze die werkt.

Je wordt de eventmanager die iedereen in zijn team wil hebben en wiens advies wordt opgevolgd. Je voelt je gehoord, erkend en haalt voldoening uit je werk.

icoon

Data als kompas

Je krijgt overzicht en richting. Met onze data-aanpak zie je wat werkt en wat niet. Je onderbouwt de waarde van je events en maakt betere keuzes. Geen onderbuikgevoel meer, maar concrete inzichten. Geen losse acties, maar gerichte impact.

Je wordt de event lead waar elke eventmanager graag mee samenwerkt: strategisch, invloedrijk en gewaardeerd door stakeholders en management.

icoon

Met 20+ jaar ervaring in jouw wereld

We hebben tientallen professionals begeleid binnen corporates, NGO’s en (semi) overheden. We weten wat er speelt — en wat er nodig is om jou én je events strategisch op de kaart te zetten. Je leert van mensen die het zelf hebben gedaan, inclusief leiderschap, positionering en teamontwikkeling.

favicon
favicon

Je voelt: dit kan en moet professioneler

Je bent een ervaren eventprofessional met een achtergrond in communicatie, marketing of bedrijfskunde. Inmiddels werk je al jaren binnen een grote corporate of (semi-)overheidsorganisatie. Je hebt de nodige meters gemaakt, staat bekend om je kwaliteit, en weet hoe je een event moet organiseren – dat doe je al vaak en goed.

Je organiseert meerdere events per jaar, voor verschillende doelgroepen. Er is een eventkalender, maar die is niet strategisch opgebouwd. Je team is gedreven, maar iedereen werkt op zijn eigen manier. Er is geen vaste werkwijze, geen eenduidige doelen en evaluaties verdwijnen vaak in een map.

Je hebt al vaker geprobeerd structuur aan te brengen of verbeterstappen te zetten. Je zoekt actief naar inspiratie, tools of trainingen. Maar het resultaat blijft achter. De events worden er niet écht beter van – en dat frustreert je.

Jullie werken hard, maar niemand weet wat het oplevert

Je merkt dat jullie events op zich prima draaien, maar dat er iets wringt. Het voelt ad hoc. De impact is lastig aan te tonen. Stakeholders geven het ook aan: "Goed geregeld, maar wat levert het op?" Je weet dat het professioneler en effectiever kan – maar je krijgt het alleen of als team niet van de grond.

Je draagt meer dan je positie je toelaat en pakt alles op, omdat je als enige lijkt te snappen wat er moet gebeuren. Maar daar ben je nu klaar mee, want het zuigt je leeg. Je wordt moedeloos en je bent op.

Je twijfelt steeds vaker aan jezelf. Is dit wel wat ik wil?

Je schuift ideeën voor je uit, omdat ze toch weer ergens blijven hangen. Dit is niet waar je je vak voor doet. Soms wil je zelfs de handdoek in de ring gooien. Ermee stoppen. Je baan opzeggen. Want je hebt het gehad. Je bent moe, gefrustreerd en niemand ziet dat het nodig is dat er iets verandert.

bg-2

We weten precies waar jij nu staat.

Te laat betrokken worden. Events organiseren omdat het nu eenmaal altijd zo gaat. Een salesteam dat niet vooruit te branden is. Dat liever met elkaar staat te kletsen dan met de klant in gesprek gaat. Interne opdrachtgevers die geen advies aannemen maar op jouw stoel gaan zitten.

Ook wij hebben dat meegemaakt.

Pas toen we objectief konden aantonen wat events opleverden en hoe ze bijdroegen aan de organisatiedoelstellingen, kwam er verandering. We voerden het strategische gesprek. Over doelstellingen, doelgroepen en investering. Over meten en resultaat. Professioneel en onderbouwd, vanuit data. We zaten aan tafel omdat we ertoe deden, niet omdat het moest. We werden strategisch adviseur waarop onze stakeholders vertrouwden.

Dat gunnen we jou ook.
Met onze praktische data aanpak helpen we jou de basis op orde te brengen. Duidelijke doelen, meetbare resultaten, inzicht in jouw event portfolio en een duidelijke rolverdeling. Zo creëer je een onderbouwde werkwijze. Je wordt eindelijk serieus genomen en jouw advies wordt opgevolgd. Door collega’s, managers en stakeholders.
Geen onderbuik meer. Geen chaos. Maar rust en structuur. Zichtbaarheid en erkenning.

Marike Dragt & Maayke Könemann
Founders DK Corporate Event Strategy & Event Strategie School

Reviews van klanten

rutger
Rutger Bremer
Co-founder & managing director, Momice

“Marike en Maayke hebben met hun data gedreven analyse heldere inzichten verschaft waardoor wij met hen een vernieuwde strategische aanpak op events hebben kunnen neerzetten, welke door de gehele organisatie wordt gedragen. Dit heeft ons enorm geholpen in het verder professionaliseren van onze evenementen en daarnaast mijn werk nog interessanter en leuker gemaakt dan het al was.”

marleen
Marleen Crooijmans
Director Marketing & Business Development, Kennedy Van der Laan

"Marike & Maayke zijn zeer ervaren in strategische relatie- en eventmarketing met meetbare waarde. Hun langdurige samenwerking met meerdere opdrachtgevers toont hun toegevoegde waarde, betrouwbaarheid en expertise aan. Voor Kennedy Van der Laan hebben zij relatiemarketing, partnerships en events, zowel vanuit een strategisch als executie perspectief naar een hoger niveau gebracht en stonden zij aan de wieg van het bouwen van een nieuw team en een toekomstbestendige aanpak. Ze hebben veel kennis van de B2B-markt, kunnen zicht het type dienstverlening en de bijbehorende vraagstukken snel eigen maken. Ze weten precies hoe ze de C-level doelgroep kunnen bereiken en betrekken. Naast het strategisch meedenken, het zorgdragen voor intern stakeholdermanagement, zorgen ze ook voor effectieve implementatie en uitvoering, wat resulteert in hoogwaardige resultaten. Door hun jaren lange ervaring, expertise en gedrevenheid weten ze binnen no-time intern vertrouwen op te bouwen waardoor ze ontzorgen en veel werk uit handen nemen"

Tamara Cheizoo - Centraal Beheer
Tamara Cheizoo
Content & Communicatie Specialist , Centraal Beheer

“Marike en Maayke hebben met hun data gedreven analyse heldere inzichten verschaft waardoor wij met hen een vernieuwde strategische aanpak op events hebben kunnen neerzetten, welke door de gehele organisatie wordt gedragen. Dit heeft ons enorm geholpen in het verder professionaliseren van onze evenementen en daarnaast mijn werk nog interessanter en leuker gemaakt dan het al was.”

Machteld Vos Adyen
Machteld Vos
Adyen

"As a fast growing company, we wanted to make sure the events we organize globally were effective and aligned with our business needs. I got in touch with Marike, and from the moment we spoke, she really understood the challenges I was having. Marike coached and helped me in making the changes in our event approach in line with the ambitions of our company.
With her extensive experience, she really showed me how the get the right insights and advised on how we could have a more strategic and data drive approach in our way of working. One of the things why I really liked working with her, is that she is really committed in making it work for you as an organization. And not only as an organization we now have a more strategic and data driven approach, the coaching process also really helped me to develop my career"

Richard Freriks -Rabobank
Richard Freriks
Chapter Lead Marketing B2B Services en Digital Platforms, Rabobank

"Vanuit onze overkoepelende strategie en ambitie hebben Maayke en Marike een eventmarketing strategie met een bijbehorend plan voor 2021 gerealiseerd. Met oog voor de behoeften van interne stakeholders, in samenhang met onze social media strategie en wat bijdraagt aan de overall kernboodschap en doelstellingen.
Ik heb de samenwerking als prettig en constructief ervaren en kan hen zeker aanbevelen bij organisaties die de ambitie hebben om een strategische aanpak op evenementen te ontwikkelen, dan wel naar een hoger niveau te tillen.

Monika van Hoogenvest - Korn Ferry
Monika van Hoogenvest
VP Global Strategic Marketing, Korn Ferry

“Marike and Maayke contributed to the change process within the EMEA marketing team. Supporting a new and strategic way of thinking towards event marketing, by using a structured and central approach.”

Dagmar van der Plas BNP Paribas
Dagmar van der Plas
Head of Communication, Marketing and Company Engagement (Sustainability) the Netherlands, BNP Paribas

"Wat mij het meest aansprak in onze samenwerking is het vertrouwen dat jullie first time fabulous kunnen en willen leveren. Van klein detail tot groot strategisch geheel, alles is bij jullie in vertrouwde handen.
Maayke & Marike zijn hele kundige prettige professionals die events in organisatie echt naar de next level kunnen trekken. Ik beveel ze van harte aan."

Paola Hilbrants BNP Paribas
Paola Hilbrants
Event & Sponsor manager BNP Paribas

"Je enorme kennis en ervaring, ook met ons bedrijf, waardoor ik met een half woord genoeg had en je begreep waar ik tegenaan liep. Je meedacht en oplossingsgericht te werk ging, zonder alles voor mij in te vullen. Je zorgde voor een duidelijke uitleg waardoor ik zelf aan de slag kon en waar jij bijstuurde daar waar nodig.
Jullie hebben veel ervaring en kennis in huis, zijn benaderbaar, bereikbaar en gezellig (ook niet onbelangrijk) om mee te werken."

Chantal Nauta Bergman Clinics
Chantal Nauta
Manager People & Culture bij Bergman Clinics

“Maayke en Marike zijn prettige sparring- en business partner. Door eigen event ervaring kunnen ze zowel strategisch als hands on meehelpen. Ze zijn je extended arms en een leuk team om mee samen te werken!”

Robert van der Kooi
Wethouder (o.a.) Recreatie en Evenementen Voorne aan Zee

“Ik ken Marike als een kundig medewerker die aan het begin van haar werkzaamheden voor Voorne aan Zee een ambitieuze planning op hoofdlijnen liet zien en daar ook op rapporteert.

Marike kent het veld en is in staat gebleken om samen met de commerciële en niet commerciële organisatoren een beleid op te bouwen wat recht doet aan de verschillende uitgangspunten van de voormalige fusiegemeenten.

Waar dit beleidsveld voorheen voornamelijk bij de burgemeesters en veiligheid belegd was, hebben we nu een nieuw “loket” en een blije raad. Ben ook gaarne bereid zelf bestuurlijk een toelichting te geven. “ 

Programma's

event strategie school voor eventmanagers

Event strategie school voor
Event Managers

De onmisbare pijlers om het resultaat van je event te vergroten

Voor eventmanagers die méér willen dan uitvoeren.

event strategie school voor eventleads

Event strategie school voor
Event Leads

Event campagnes als volwaardig onderdeel van de klantstrategie met betrokkenheid van alle stakeholders

Voor event leads die regie willen pakken en hun team willen meenemen.

Zorg dat events wél bijdragen aan je klantstrategie.

Start vandaag en laat zien wat jij echt betekent als eventprofessional.

Scroll naar boven